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新五豐養(yǎng)殖事業(yè)部召開(kāi)2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-11
來(lái)源：
3月9日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）養(yǎng)殖事業(yè)部召開(kāi)2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議。新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱永勝出席會(huì)議并講話，新五豐黨委委員、養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理唐威主持會(huì)議。
會(huì)上，養(yǎng)殖事業(yè)部各大區(qū)經(jīng)理分別匯報(bào)了2月整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、區(qū)域內(nèi)各基地生產(chǎn)性能排名情況、存在的問(wèn)題和解決措施、需要支持的事項(xiàng)，以及3月生產(chǎn)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、飼料板塊配方負(fù)責(zé)人依次就養(yǎng)殖事業(yè)部整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、疾病防控和日常生產(chǎn)管理、飼料質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行答疑講解；各大區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)評(píng)分析。期間，與會(huì)人員聚焦養(yǎng)殖板塊團(tuán)隊(duì)建設(shè)、疾病防控、安全生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行討論發(fā)言。
朱永勝充分肯定了養(yǎng)殖板塊取得的工作成績(jī)，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于重要的戰(zhàn)略變革時(shí)期，養(yǎng)殖事業(yè)部要充分發(fā)揮在新五豐高質(zhì)量發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)頂梁柱作用，進(jìn)一步全面深化改革，用飽滿的精神狀態(tài)和堅(jiān)定的信心決心爭(zhēng)創(chuàng)更大業(yè)績(jī)。一是聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)重點(diǎn)工作。要堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)黨委和新五豐黨委的決策部署，緊緊圍繞利潤(rùn)和總出欄目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化過(guò)程管控，定期跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度并及時(shí)分析數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略。二是深化降本增效，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。要提振生產(chǎn)性能，完善生豬健康管理體系，堅(jiān)決淘汰落后養(yǎng)殖產(chǎn)能，通過(guò)優(yōu)化營(yíng)養(yǎng)配方降低養(yǎng)殖成本，與時(shí)俱進(jìn)形成適合新五豐實(shí)際的先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。三是做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢安全底線。要守牢生物安全防線，落實(shí)各項(xiàng)非瘟防控具體要求，深入開(kāi)展安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，做好輿情摸排與預(yù)防工作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。四是抓好隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。要完善績(jī)效考核機(jī)制，進(jìn)一步健全和細(xì)化激勵(lì)方案，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)警示教育，提升員工自律與廉潔意識(shí)，鍛造一支廉潔奉公、恪盡職守、風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍。
新五豐黨委委員周森林，副總經(jīng)理鄧小龍，總工程師鄧付棟，養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理助理周思、高穎，總部財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、飼料板塊配方負(fù)責(zé)人，養(yǎng)殖事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理及區(qū)域內(nèi)所屬養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)代表、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
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