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新五豐黨委書記、董事長萬其見赴養(yǎng)殖板塊開展改革調(diào)研座談會


為全面貫徹落實湖南農(nóng)業(yè)集團黨委、公司黨委決策部署,推動養(yǎng)殖板塊深化改革相關(guān)工作,5月15日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委書記、董事長萬其見赴衡陽事業(yè)部開展養(yǎng)殖板塊改革調(diào)研座談會。

會上,新五豐母豬事業(yè)部、育肥事業(yè)部相關(guān)負責人就當前全面深化改革情況、工效聯(lián)動工作情況、未來改革計劃作了詳細匯報。

萬其見指出,面對日趨復雜養(yǎng)殖行業(yè)環(huán)境競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境,堅持解放思想、求真務(wù)實,用好改革“關(guān)鍵一招”,激活體制機制、優(yōu)化組織架構(gòu),持續(xù)增強新五豐養(yǎng)殖板塊的發(fā)展潛力正確看待改革,堅決推動改革帶頭講政治、顧大局、守紀律,按照公司黨委明確的時間表、路線圖,積極投身改革各項事業(yè),著力揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,以改革驅(qū)動創(chuàng)新,不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是破除思想桎梏,革故鼎新破局。積極解放思想,著力破解思維定勢、習慣做法、路徑依賴,樂于接受和學習新鮮事物,積極推廣新發(fā)展理念、新養(yǎng)殖模式,為公司科學發(fā)展思路。三是堅持“提性能、降成本”。要堅持向成本要效益、向管理要效益、向全員挖潛力,與時俱進形成適合新五豐實際的先進生產(chǎn)標準和要求,全面降低飼料成本,著力提升養(yǎng)殖性能。四是完善考核體系、優(yōu)化考核方式。落實高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價要求,設(shè)立與生產(chǎn)指標緊密聯(lián)系的薪酬績效考核體系,對主要經(jīng)濟指標、重點工作任務(wù)開展情況持續(xù)加壓鞏固,夯實責任。切實推動改革,積極提升自我。始終保持自我革命的清醒和堅定、堅韌和執(zhí)著不斷強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,促進理念更新、作風轉(zhuǎn)變、能力提升,以公司核心競爭力和盈利水平的提升檢驗改革成果。

新五豐黨委委員、紀委書記歐陽靜,新五豐黨委委員、天心種業(yè)黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理龔自冶,天心種業(yè)黨總支委員、副總經(jīng)理唐威,新五豐總經(jīng)理助理李錦林,母豬事業(yè)部總經(jīng)理高穎,育肥事業(yè)部總經(jīng)理周思參加座談會。


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