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新五豐召開2023年黨委經(jīng)濟工作會議
發(fā)布時間：
2023-03-06
來源：
3月3日上午，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）召開2023年黨委經(jīng)濟工作會議，湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團有限責任公司（以下簡稱“集團”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊正華，集團領導周中林蒞臨指導。新五豐黨委書記、董事長何軍作題為《當好主力軍 展現(xiàn)新作為 在集團發(fā)展大局中擘畫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書主持會議。
何軍回顧了過去一年的主要工作，對2023年的工作安排進行部署。他指出，2023年，要深入貫徹落實黨的二十大精神，緊扣“強黨建、控成本、保安全、優(yōu)治理、勇創(chuàng)新”工作主線，涵養(yǎng)“勤思善學、敢為人先、自我革命、勇?lián)敻易鳛椤⑨斸斪?/font>”的“五種精神”，奮力在集團發(fā)展中擔綱承梁、在行業(yè)競爭中崛起趕超。一是千方百計控成本，提高創(chuàng)效能力。必須常抓不懈成本控制，多措并舉推動降本增效工作取得實效。二是持之以恒優(yōu)治理，激發(fā)內(nèi)生動力。要不斷深化流程管理再造，建立健全各項管理機制。三是馳而不息勇創(chuàng)新，釋放增長潛力。要不斷提升創(chuàng)新能力，并將之轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。四是嚴抓細管保安全，增強工作定力。必須牢牢守住安全底線，通過齊抓共管、共同協(xié)作，筑牢安全防火墻。五是一以貫之強黨建，凝聚強大合力。要緊緊圍繞公司工作大局強化黨建工作，推動黨建與中心工作緊密結(jié)合，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。
新五豐黨委委員、副總經(jīng)理毛鷗宣讀表彰決定。會議表彰了公司2022年度“生產(chǎn)性能標桿獎”“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能項目獎”“降本增效突出獎”“優(yōu)秀部室/中心管理獎”“精益求精工匠獎”“先進個人模范獎”“積極進取新星獎”等獲獎團體和個人；先進代表依次上臺發(fā)言。
楊正華充分肯定了過去一年新五豐所取得的成績。他強調(diào)，公司在執(zhí)行上要做到“五個有”，即：善于思想加思路，做抓落實的有謀者；善于大局加小局，做抓落實的有心者；善于實力加魄力，做抓落實的有勇者；善于實干加實效，做抓落實的有為者；善于督事加督人，做抓落實的有力者。他對公司的下一步發(fā)展提出四點建議：一是在提高政治站位上走在前列。全體新五豐人要聞令而動、盡銳出戰(zhàn)，以更高的政治自覺、更強的責任擔當、更實的工作舉措，抓好2023年的經(jīng)濟工作，既為新五豐爭光，也為集團發(fā)展全局添彩。二是在實現(xiàn)目標任務上出實招。要正確研判市場形勢，有效應對外部環(huán)境不穩(wěn)定、不確定、難預料的因素，始終保持定力、迎難而上、銳意進取，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動權，依靠頑強的斗爭打開事業(yè)發(fā)展的新節(jié)點。三是在強化管理效能上見成效。要全方位全流程加強經(jīng)營管理，不斷夯實管理基礎，強化管理創(chuàng)新，切實發(fā)揮新五豐在國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動中的示范引領作用，不斷提升治理能力和管理水平。四是在筑牢風險防線上下功夫。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，堅持“兩個至上”，做到“兩個根本”，增強風險意識，加強風險研判，強化風險隱患的排查，加強源頭治理，落實安全責任，筑實筑牢風險防控的堤壩，建立全面、全員、全過程、全系統(tǒng)的風險管控機制。
劉艷書作總結(jié)發(fā)言：一是不停不等，迅速傳達會議精神。二是不折不扣，扎實抓好工作落實。三是不拖不延，按時完成目標任務。
期間，新五豐所屬黨支部書記，單位、部門負責人向何軍遞交了2023年責任書。
公司黨委班子成員、高管，所屬單位主要負責人，總部中層正、副職管理人員，受表彰單位、人員代表現(xiàn)場參會；在外所屬單位中層副職以上管理干部和各養(yǎng)殖場場長視頻參會。
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