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沒有退路就是勝利之路——新五豐育肥事業(yè)召開1-10月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議


11月4日至11月5日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)育肥事業(yè)部在衡陽召開1-10月份生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。

事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理黃佳對(duì)事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行匯報(bào),隨后部分場(chǎng)長和區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-10月份的工作情況和接下來的工作計(jì)劃。銷售部經(jīng)理吳利發(fā)、調(diào)運(yùn)組主任鐘加祥分別對(duì)銷售和調(diào)運(yùn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)吳丹丹對(duì)育肥場(chǎng)1-10月生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)管理重點(diǎn)及防非關(guān)鍵點(diǎn)做出重要闡述。育肥事業(yè)部副總經(jīng)理周志剛、總經(jīng)理助理張向榮分別對(duì)育肥場(chǎng)和農(nóng)戶代養(yǎng)生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議上,新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書提出各級(jí)員工要以出欄成本11.5元/公斤的目標(biāo)為導(dǎo)向,以耒陽公司、新高公司、綏寧公司、新炬公司、郴州公司、衡南公司、永安公司、新旭公司、汨羅新五豐、韶山公司為主的十大縱隊(duì)為養(yǎng)殖主力,并通過設(shè)施設(shè)備保障系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)賦能系統(tǒng)、技術(shù)賦能系統(tǒng)、運(yùn)營保障系統(tǒng)、評(píng)估系統(tǒng)來保障十大縱隊(duì)的正常運(yùn)營。通過生物安全、采樣檢測(cè)、有效消毒,過好進(jìn)豬關(guān)、應(yīng)激關(guān)、環(huán)境控制關(guān)、基礎(chǔ)免疫關(guān)等關(guān)鍵控制點(diǎn)確保安全與成活率。并在成本上控制好采購成本、生產(chǎn)成本、管理成本、剛需成本,提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭力。

隨后,新五豐黨委委員、副總經(jīng)理周慶華針對(duì)養(yǎng)殖行業(yè)如何度過寒冬的探討,主要還是在防非瘟、帶團(tuán)隊(duì)、提性能、降成本四個(gè)方面抓牢做實(shí),并改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,要與時(shí)俱運(yùn)用智能化設(shè)備設(shè)施科學(xué)合理的養(yǎng)殖方式。

最后,育肥事業(yè)部總經(jīng)理高春祥發(fā)言,他肯定了各部門取得的成績,同時(shí)也指出了育肥事業(yè)部存在的問題和生產(chǎn)工作中存在的不足,并對(duì)防非瘟、提性能、降成本、實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)加快周轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保運(yùn)營幾個(gè)方面提出了要求,最后向育肥事業(yè)部員工提出2022年達(dá)到出欄一百萬,存欄一百萬頭“雙一百”的目標(biāo)而努力。

參加會(huì)議的還有新五豐黨委委員、副總經(jīng)理李錦林,運(yùn)營中心總監(jiān)袁端淇,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理王橋龍,中心實(shí)驗(yàn)室主任李慕良,采購部經(jīng)理游艷萍及育肥場(chǎng)場(chǎng)長和服務(wù)部主任。


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