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新五豐召開現場銷售團隊管理改革會


為深化三項制度改革,強化公司總部集采、集銷管理職能,4月15日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)育肥事業(yè)部召開現場銷售團隊管理改革會。

會上,組織人事部經理吳煒煒通報了《關于現場銷售團隊管理改革的通知》,經2021年新五豐黨委第十四次會議審議通過,公司將現場銷售團隊管理職能和權限從育肥事業(yè)部劃分到總部運營中心銷售部,并對銷售團隊的部門結構、崗位名稱、編制、職責、薪酬和考核進行調整。

黨委委員、副總經理李錦林,育肥事業(yè)部總經理李會光均表態(tài)堅決擁護公司黨委決議,并表示兩個事業(yè)部將全力配合銷售部工作,同時將在今后專心做好生豬養(yǎng)殖生產工作。

運營中心總監(jiān)袁端淇表示,集采集銷是公司今后發(fā)展的重要戰(zhàn)略步驟,今后銷售部將以打造專業(yè)銷售團隊工作方向,提高公司經濟效益,降低隱患風險發(fā)生概率。

隨后,黨委委員、紀檢組長周學斌作出講話,圍繞做最美新五豐人對銷售部提出了提高紀律意識、規(guī)矩意識,提高主人翁意識提高監(jiān)督意識等三點要求。

銷售部經理吳利發(fā)提出,今后銷售工作將推動信息化建設,規(guī)范銷售各個環(huán)節(jié),加大對市場行情的預判,為公司提高經濟效益貢獻力量。

之后的討論環(huán)節(jié)李錦林提出,銷售部要開展培訓,時刻了解銷售過程中的各個環(huán)節(jié),相關部門要加強銷售過程監(jiān)督,銷售尾豬、淘汰母豬要責任到人,銷售過程中客戶一定要按照公司防疫制度執(zhí)行。其他參會人員針對銷售工作中主要事項和問題進行了積極的探討和交流。


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