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新五豐黨委書記、董事長萬其見在廣聯(lián)公司組織召開全力以赴沖刺年度目標任務督導會
發(fā)布時間：
2024-11-04
來源：
11月2日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長萬其見赴湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)公司”）組織召開全力以赴沖刺年度目標任務督導會，新五豐黨委副書記、職工董事劉海生參加會議。
會上，廣聯(lián)公司常務副總經理（主持工作）高春祥就公司生產經營、產品銷售、租賃招商、風險管控、團隊建設、年度目標任務完成等情況以及下一步工作計劃進行了匯報。
萬其見對廣聯(lián)公司為達成年度經營目標任務所付出的努力給予充分肯定，同時對廣聯(lián)公司下一步工作提出四點要求：一是提高政治站位。廣聯(lián)公司作為新五豐肉品板塊的領頭雁，要切實擔負起新五豐延鏈補鏈強鏈的重要責任，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，夯實發(fā)展根基，做活“畜頭肉尾”增值大文章。二是持續(xù)深化改革。要全面貫徹落實省國資委黨委、集團黨委和公司黨委關于國企改革的重要部署，進一步深化分配機制和績效考核體系改革，深挖發(fā)展潛力，激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)企業(yè)增利、回報股東、員工增收的目的。三是認真謀劃發(fā)展。要契合市場需求，積極謀劃企業(yè)發(fā)展方向，實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展定位、干部員工發(fā)展規(guī)劃有機統(tǒng)一、同頻共振，謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展。四是嚴格規(guī)范運作。要規(guī)避生產運營中的各類風險，有效堵塞“跑冒滴漏”，持續(xù)建立健全管理制度體系，規(guī)范業(yè)務流程，推動降本增效工作取得新突破，堅定不移達成全年營收、利潤、重點工作各項目標任務。
新五豐總經理助理吳宏飛，新五豐黨群工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務部、經營管理部負責人，廣聯(lián)公司總經理室全體成員及職能部門負責人參加會議。
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