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新五豐黨委書記、董事長萬其見在廣聯(lián)公司組織召開全力以赴沖刺年度目標任務督導會


11月2日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委書記、董事長萬其見赴湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司(以下簡稱“廣聯(lián)公司”)組織召開全力以赴沖刺年度目標任務督導會,新五豐黨委副書記、職工董事劉海生參加會議。

會上,廣聯(lián)公司常務副總經理(主持工作)高春祥就公司生產經營、產品銷售、租賃招商、風險管控、團隊建設、年度目標任務完成等情況以及下一步工作計劃進行了匯報。

萬其見對廣聯(lián)公司為達成年度經營目標任務所付出的努力給予充分肯定,同時對廣聯(lián)公司下一步工作提出四點要求:一是提高政治站位。廣聯(lián)公司作為新五豐肉品板塊的領頭雁,要切實擔負起新五豐延鏈補鏈強鏈的重要責任,做到守土有責、守土擔責、守土盡責,夯實發(fā)展根基做活“畜頭肉尾”增值大文章。二是持續(xù)深化改革。要全面貫徹落實省國資委黨委集團黨委和公司黨委關于國企改革的重要部署,進一步深化分配機制和績效考核體系改革,深挖發(fā)展潛力,激發(fā)企業(yè)活力,實現(xiàn)企業(yè)增利、回報股東員工增收的目的。三是認真謀劃發(fā)展。要契合市場需求,積極謀劃企業(yè)發(fā)展方向,實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展定位、干部員工發(fā)展規(guī)劃有機統(tǒng)一、同頻共振,謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展。四是嚴格規(guī)范運作。要規(guī)避生產運營中的各類風險,有效堵塞“跑冒滴漏”,持續(xù)建立健全管理制度體系,規(guī)范業(yè)務流程,推動降本增效工作取得新突破,堅定不移達成全年營收、利潤、重點工作各項目標任務。

  新五豐總經理助理吳宏飛,新五豐黨群工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務部、經營管理部負責人,廣聯(lián)公司總經理室全體成員及職能部門負責人參加會議。


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